第5章

离职前的最后三周，我开始有条不紊地准备。

工作交接文档，能写的都写了。当然，核心的东西，我只写了个大概。

不是我藏私，是有些东西，真的写不出来。

三年的经验，三年的踩坑，三年的优化……这些东西在我脑子里，但要变成文字，得写一本书。

而且说实话，我没有义务写。

合同上写的是“做好本职工作”，没写“把脑子里的东西全部教给下一个人”。

——

周五下午，我找到了王总监。

“王总，我要辞职。”

她正在喝咖啡，听到这话，差点呛着。

“你说什么？”

“我要辞职。”我把辞职信放在她桌上，“下个月15号离职。”

她放下咖啡杯，看着我，脸色阴晴不定。

“小苏，你这是怎么回事？是不是有人挖你？”

“算是吧。”

“开多少？”

“年薪45万。”

她的眼角抽了一下。

“45万？”她冷笑，“你觉得你值这个价？”

“对方觉得我值。”

“那是他们不了解你。”她站起来，走到我面前，“小苏，我告诉你，你要是敢走，我不给你开离职证明。”

我看着她，突然觉得好笑。

“王总，按照劳动法，员工提出辞职后，公司必须在三十天内办理离职手续，否则……”

“别跟我扯法律！”她打断我，“你知不知道那个系统有多重要？你走了谁来维护？”

“这是公司的问题，不是我的问题。”

“你！”

她的脸涨得通红。

我转身往外走。

“苏晓！你给我站住！”

我没理她。

走到门口的时候，她突然说：“你要是敢走，我会让你知道什么叫后悔。”

我停下脚步。

“王总。”我没回头，“您说让我在行业混不下去，我倒要看看，您说的话算不算数。”

——

那天之后，公司的氛围变得很微妙。

同事们看我的眼神，有好奇，有同情，也有幸灾乐祸。

王总监开始到处说我的坏话：“这个人，心术不正。公司培养她三年，她说走就走，一点感恩之心都没有。”

培养我？

加班三千小时叫培养？

调休零天叫培养？

功劳被抢叫培养？

我听着那些话，只觉得可笑。

——

离职的最后一周，王总监终于慌了。

她让小张去接手系统，结果小张看了两天代码，一脸懵逼。

“晓姐……这个我看不懂。”

“哪里不懂？”

“全都不懂。”

我没说话。

这就对了。

三年的代码，上万行的逻辑。换一个人来，至少要半年才能上手。而且还得是有经验的程序员，不是一个实习生。

王总监急了，又来找我。

“小苏，你把系统的核心逻辑给小张讲一下。”

“我写了交接文档。”

“那个太笼统了，你仔细讲讲。”

“王总，我的离职日期是下周五，到时候我该交接的都会交接。”

“那你现在……”

“现在还是上班时间。”我指了指屏幕上的代码，“我还有工作要做。”

她咬着牙，转身走了。

——

离职前一天，周四晚上。

我把三年的东西收拾干净，工位上只剩下一台电脑。

小李过来送我。

“晓姐，你真的要走了？”

“嗯。”

“以后……常联系。”

“好。”

他迟疑了一下：“其实我也想走。”

“那就走啊。”

“我怕……”

“怕什么？怕王总监？”我笑了笑，“她能把你怎么样？最多给你穿小鞋。但如果你有能力，去哪都有饭吃。”

小李沉默了。

我拍拍他的肩膀：“加油吧。”

——

周五，离职当天。

我办完所有手续，拿到了离职证明。

王总监没有来送我，估计是还在生气。

HR林姐把证明递给我的时候，脸色很不好看。

“苏晓，你走可以，但你要想清楚后果。”

“什么后果？”

“王总在行业里有人脉。你要是在外面乱说公司的事，会有麻烦的。”

我笑了。

“林姐，麻烦的是你们。”

她愣了一下。

我扬了扬手里的离职证明：“这上面写的，是自愿离职。但如果有一天，有人问起我为什么走，我会实话实说。”

“你……”

“再见了。”

我转身走出公司，没有回头。

三年的牢笼，终于打开了。